盛 夏 光 年

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是這樣的,這天下午有三家公司的小老闆聚在一起聊天,聊著聊著自然聊起了公司的愿景,公司未來方向,公司內部管理,公司的模式等等...我喜歡充當先知似的角色,當人們聊起了公司遇到的總總問題時,我總是一馬當先的就一己之淺見回答別人的問題,最壞的是~且樂此不疲....(現在沒有公司"天價"請我當顧問時再是一件匪夷所思的事...)

小老闆畢竟是小老闆,所有的煩惱所有的困苦和難處居然都一一想到一塊去了?模式有問題,得想辦法整整...員工老偷懶,推卸責任得整整...品牌沒建立起來,得想想弄弄...問題太多,難處真不少,一時半會也解決不了,只好顧著大方向,找愿景,邊走邊唱了...

煩腦各有不同,三個小老闆卻在想著同樣的問題,誰能來管管小老闆或給予小老闆方向呢?我來抽根簽看看是抽到什麼樣的簽再說....